Ανεξάρτητη δημοτική Σύμβουλος πλέον και η Δήμητρα Κάκαρη

dimitra kakari marathonas

Προς: Πρόεδρο Δημοτικού Συμβουλίου

ΚΟΙΝ.: Δήμαρχο, κο Ηλία Ψηνάκη

Μέλη Δημοτικού Συμβουλίου

ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ

Στη διαδρομή μου έως τώρα στα «κοινά» του τόπου όπου μεγάλωσα, είχα την τύχη να γνωρίσω πολύ αξιόλογους συναδέλφους, παράλληλα δε, χρειάστηκε να συνεργαστώ και με ανθρώπους για τους οποίους δεν έχω την ίδια καλή εικόνα και που δυστυχώς όπως απεδείχθη, αποτελούν τη πλειοψηφία μεταξύ λίγων αλλά εκλεκτών συναδέλφων. Συναδέλφων αξιόλογων που βρίσκονται στην αφάνεια και που δεν αξιοποιήθηκαν καθόλου από τη σημερινή Δημοτική Αρχή.

Η εμπλοκή μου στον Δήμο με τον συνδυασμό «Πολίτες» ήταν μία απόφαση ιδιαίτερα σημαντική για εμένα από έναν πολλά υποσχόμενο υποψήφιο Δήμαρχο, που τελικά κατέληξε να αποβεί «απάτη».Υπήρξε όμως μία απόφαση σταθμός για εμένα, εφόσον μου δόθηκε το κίνητρο της προσφοράς στα «κοινά». Τίμησα με τον καλύτερο δυνατό τρόπο και από οποιαδήποτε θέση την ψήφο του κόσμου, που εκτίμησε τον ενθουσιασμό μου, τις γνώσεις μου αλλά και εμένα ως προσωπικότητα.

Η εμπιστοσύνη του κόσμου στη παράταξη «Πολίτες» κλονίστηκε ολοκληρωτικά με τις συνεχόμενα λανθασμένες επιλογές του Δημάρχου, κου Ηλία Ψηνάκη, τοποθετώντας ακατάλληλους ανθρώπους σε καίριες θέσεις. Η απογοήτευση συμπληρωνόταν με την παντελή απουσία του από κάθε κοινωνικό – πολιτιστικό δρώμενο, χαρακτηρίζοντας τον εαυτό του ως «Δήμαρχο έξω από τα φανάρια της Ραφήνας». Τελικά, ήταν άλλος ένας Δήμαρχος , που έμελλε να παρατείνει το μαρασμό στην περιοχή μας, εφόσον τον ενδιέφεραν μόνο οι ίντριγκες, η προσωπική του προβολή αλλά και οι πολιτικές του φιλοδοξίες σε μία κοινωνία που διχαζόταν ολοένα και περισσότερο με το χρόνο, συμβάλλοντας στην,χωρίς προηγούμενο, πολιτική παρακμή!

Όλα αυτά τα χρόνια, η προσφορά μου στον τόπο ήταν σε διάφορους τομείς. Αρχικά, ασχολήθηκα ως εντεταλμένη σε θέματα Πολεοδομίας για την ίδρυση Πολεοδομικού Γραφείου. Έγιναν από πλευράς μου όλες οι απαραίτητες ενέργειες, χωρίς να ολοκληρωθεί το έργο μου, εφόσον από πλευράς Δημοτικής Αρχής υπήρχαν συνεχώς διαφόρων ειδών προσχήματα, κυρίως οικονομική φύσεως. Και πώς να μην υπάρχουν από μία «Ακέφαλη Δημοτική Αρχή», που ουσιαστικά διοικείται από υπαλλήλους και γραμματείς?! Σε όλο αυτό το χάος, συνέχισα με την ίδια παράταξη παρά τις δυσκολίες πιστεύοντας ότι μπορούσα να προσφέρω και να φανώ χρήσιμη στον τόπο μου. Ανέλαβα Πρόεδρος Δευτεροβάθμιας Σχολικής Επιτροπής, προσπαθώντας από την πρώτη στιγμή να τακτοποιήσω οικονομικές εκκρεμότητες από το 2012, στόχος που επετεύχθη μετά από διαρκείς προσπάθειες 1,5 χρόνου. Κατόπιν αυτού,τέθηκαν πολύ σημαντικές βάσεις στην ομαλή λειτουργία των σχολικών μονάδων της Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης, παράλληλα δε, δόθηκε η δυνατότητα της επιχορήγησης αυτών για δαπάνες συντήρησης και επισκευών. Επίσης, συμμετείχα σε διάφορες Επιτροπές, με ιδιαίτερα ενεργή συμμετοχή και δράση,στην Επιτροπή Επίλυσης Χωροταξικών και Οικιστικών Θεμάτων. Στην επιτροπή αυτή είχα το όραμα να βοηθήσω με τις γνώσεις μου στο να τεθούν οι βάσεις και να προχωρήσουν οι διαδικασίες των Τοπικών Χωρικών Σχεδίων αλλά και της εξαίρεσης περιοχών με οικιστικά χαρακτηριστικά από τους δασικούς χάρτες με την υποβολή πρότασης στο Κτηματολόγιο. Καταφέραμε με ανιδιοτελή αγώνα και προσωπικό χρόνο αλλά και με τις γνώσεις μου ως μηχανικός, σε συνεργασία με την Τεχνική Υπηρεσία και μελών της επιτροπής, να υποβάλλουμε εμπρόθεσμα τη πρότασή μας ως Δήμος. Πρόκειται για μία προσπάθεια, που θα τη χαρακτήριζα «επίτευγμα» τόσο από πλευράς Επιτροπής, όσο και σε προσωπικό επίπεδο, εφόσον υλοποιήθηκε με αφοσίωση παραμερίζοντας τον ελάχιστο διαθέσιμο χρόνο που είχα, ένα έργο που έπαιρνε διαρκώς παρατάσεις και γινόταν επαναπροσδιορισμός κάθε τόσο, προκειμένου να έχουμε μία ολοκληρωμένη και τεκμηριωμένη πρόταση για όλο τον Καλλικρατικό Δήμο του Μαραθώνα. Τα Τοπικά Χωρικά Σχέδια όμως, φαίνεται να μην ενδιέφεραν πολλούς από τους Αντιδημάρχους, που κανένας δεν μεθόδευσε όσα η Επιτροπή είχε κατά καιρούς εισηγηθεί σε συνεργασία με την Τεχνική Υπηρεσία. Φάνηκε για άλλη μία φορά, τι αντίκτυπο μπορεί να έχουν οι λανθασμένες επιλογές του Δημάρχου σε καίριες θέσεις, ανθρώπων που δεν μπορούν να αντιληφθούν ούτε τη σπουδαιότητα ενός τέτοιου εγχειρήματος, πόσο μάλλον να τις υλοποιήσουν. Είναι δε πολύ πιο επικίνδυνο, να νομίζουν πως γνωρίζουν τα πάντα, αντιμετωπίζοντας τους μηχανικούς της Επιτροπής,που εθελοντικά προσφέρουν και είναι παρόντες, ως «άλλη μία Επιτροπή». Η αντιμετώπιση αυτή ξεκίνησε από τον ίδιο τον Δήμαρχο και με τον καιρό εξαλείφθηκε κάθε ελπίδα που είχα για να προχωρήσουν τα Τοπικά Χωρικά Σχέδια από αυτή τη Δημοτική Αρχή, παρά τις προσπάθειες και εισηγήσεις της Επιτροπής. Διότι ούτε το γεγονός της κήρυξης της περιοχής σε κατάσταση εκτάκτου ανάγκης μετά την καταστροφική φωτιά, δεν ήταν ικανό για να κινηθούν πιο άμεσα και δραστικά οι διαδικασίες!

Η συμμετοχή μου στο Δίκτυο Πόλεων με Λίμνες, εκπροσωπώντας στο ΔΣ τον Δήμο μου, μου έδωσε την ευκαιρία να γνωρίσω πολύ αξιόλογους ανθρώπους και συνεργάτες, τους οποίους έφερα σε επαφή και με τον Δήμαρχο, κο Ηλία Ψηνάκη. Η επαφή αποσκοπούσε στο να ανταλλάξουμε τις καλές πρακτικές από Δήμους με λίμνες που έχουν παρόμοια χαρακτηριστικά με αυτά της Λίμνης του Μαραθώνα και να εστιάσουμε συλλογικά στο να αξιοποιήσει ο κάθε Δήμος τη λίμνη του με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.Αμέσως, μετά από δική μου εισήγηση, έγιναν αιτήματα από το Δίκτυο να ενταχθούν ως μέλη του Δικτύου και οι όμοροι Δήμοι που βρέχονται γεωγραφικά από τη λίμνη του Μαραθώνα, δηλαδή από τους Δήμους Διονύσου, Ωρωπού και Αγίου Στεφάνου, ένα αίτημα που τελικώς δεν έγινε αποδεκτό.Παρόλα αυτά, η όποια προσπάθεια και αν γινόταν για την αξιοποίηση του ταμιευτήρα της λίμνης του Μαραθώνα, θα ήταν ωφέλιμη και για τους όμορους Δήμους. Ο Δήμαρχος τότε ξεκίνησε επαφές με συνεργάτες του Δικτύου αντιλαμβανόμενος - όπως αρχικώς έδειχνε , τα όσα είχα συζητήσει και μαζί του, ότι τα θέματα επίλυσης με την ΕΥΔΑΠ, δεν ήταν εφικτό να επιλυθούν τόσο άμεσα αλλά χρειαζόταν μία εμπεριστατωμένη μελέτη και έρευνα από επιστήμονες μηχανικούς – νομικούς, τα αποτελέσματα της οποίας θα ήταν προσοδοφόρα για την διαπραγμάτευση με την ΕΥΔΑΠ. Μία διαπραγμάτευση που έθετε στο τραπέζι πιθανά ανταποδοτικά οφέλη που όφειλε να μας παραχωρήσει η ΕΥΔΑΠ εδώ και τόσα χρόνια, εφόσον δεσμεύεται ο ταμιευτήρας και η ευρύτερη περιοχή, για την υδροδότηση, έστω βοηθητικά, της πρωτεύουσας, χωρίς να δίνεται καμία απολύτως παροχή για τουριστική ή άλλη αξιοποίηση του ευρύτερου περιβάλλοντος ακόμη και του ίδιου του νερού εντός του ταμιευτήρα. Σε καμία άλλη χώρα της Ευρώπης δεν υπάρχουν τέτοιοι κανόνες, το αντίθετο μάλιστα. Υπάρχουν ταμιευτήρες που υδροδοτούν πόλεις και παράλληλα οι ίδιες πόλεις έχουν τεράστια οικονομικά και άλλα οφέλη σε κάθε επίπεδο, από τη ζωή που τους δίνει η λίμνη στη περιοχή τους μέσω μίας βέλτιστης ορθολογικής αξιοποίησης. Τελικώς, η διαπραγμάτευση του Δημάρχου δεν προχώρησε πέραν μίας πρώτης συνάντησης που έγινε με τους διοικούντες της ΕΥΔΑΠ. Και πώς να προχωρήσει όταν δεν έχει γίνει καμία από τις προαναφερόμενες ενέργειες που θα ήταν και η ουσία της όποιας συζήτησης!Επίσης, οι όποιες εισηγήσεις περί ΕΥΔΑΠ έχουν έλθει στο Δημοτικό Συμβούλιο δείχνουν την προχειρότητα αντιμετώπισης ενός τόσο σοβαρού ζητήματος. Καταδεικνύουν τους λανθασμένους χειρισμούς ενός Δημάρχου που επέλεξε να διοικείται ο Δήμος από άσχετους ανθρώπους σε καίριες θέσεις. Από ανθρώπους που δεν έχουν αντίστοιχο γνωσιακό υπόβαθρο, ώστε να μπορέσουν να αντιμετωπίσουν το ζήτημα μεθοδευμένα. Η ανεπάρκεια της Δημοτικής Αρχής με τεράστιες οφειλές προς την ΕΥΔΑΠ, επιτείνει το πρόβλημα εφόσον δεν υπάρχει καμία στοχοθεσία.

Τον τελευταίο χρόνο ανέλαβα Πρόεδρος στο Δημοτικό Θέατρο, αντιμετωπίζοντας και εκεί διαφόρων ειδών εμπόδια και δυσκολίες, που κατάφερα να ξεπεράσω για να έχει μία συνέχεια το θέατρο και ο πολιτισμός στην περιοχή μας. Από την πρώτη κιόλας στιγμή της εκλογής μου, έφερα έναν αναγνωρισμένο και καταξιωμένο ηθοποιό και σκηνοθέτη, τον κο Τάσο Χαλκιά, ο οποίος με στήριξε παρά τις δυσκολίες και προσέφερε μία δυνατή παρουσία της Κεντρικής Σκηνής κατά τη διάρκεια του Καλοκαιρινού Φεστιβάλ 2018. Στη πορεία αυτής της συνεργασίας, η μετάβαση από έναν σκηνοθέτη τον κο Νίκο Γκεσούλη, ο οποίος προσέφερε πολλά στην ομάδα της Κεντρικής Σκηνής, μέχρι και πριν την ανάληψη των καθηκόντων από τον κο Χαλκιά, ήταν εξαιρετικά δύσκολη πλην όμως απαραίτητη, όπως έκρινα ως Πρόεδρος, εφόσον τότε είχε επέλθει καλλιτεχνικός κορεσμός μετά από 15 χρόνια συνεργασίας. Τότε ο κος Νίκος Γκεσούλης ανέλαβε με ενθουσιασμό τη Σκηνή του Βαρνάβα, μία νέα σκηνή, που ήδη έχει προσφέρει πολύ αξιόλογα αποτελέσματα. Από την άλλη μεριά στη Κεντρική Σκηνή, λόγω των δυσκολιών και της δύσκολης μετάβασης, υπήρξαν θέματα εσωτερικής διαχείρισης,που ως Πρόεδρος έπρεπε να αντιμετωπίσω με γνώμονα να «ενώσω» την ομάδα. Μετά από συζήτηση με τα μέλη της ομάδας αντιλήφθηκα ότι για να επέλθει μία ουσιαστική αλλαγή σε επίπεδο σκηνοθέτη,δεν αρκεί μόνο η συνεργασία με έναν καταξιωμένο συνεργάτη αλλά η ύπαρξη «καλλιτεχνικής χημείας», για το οποίο προσπάθησε προς τιμήν του να με συμβουλέψει και ο κος Χαλκιάς,προσπερνώντας το «εγώ» του και κοιτάζοντας το καλό της ομάδας. Πολύ σύντομα κατόπιν συναντήσεων με πολλούς σκηνοθέτες, λαμβάνοντας σοβαρά τα «θέλω» της ομάδας, ξεκίνησε μόλις πρόσφατα μία νέα συνεργασία με έναν σκηνοθέτη ιδιαίτερα αξιόλογο και αναγνωρισμένο στον χώρο του, τον κο Γιώργο Παπαθεοδώρου. Πρόκειται για έναν συνεργάτη που έχει στο ενεργητικό του ένα βιογραφικό με τεράστιο έργο στο θέατρο και τον κινηματογράφο. Ευελπιστώ, η πορεία της νέας συνεργασίας να δείξει σύντομα τα θετικά της αποτελέσματα και να «χτιστεί» μία σχέση που θα εξελίξει ακόμη περισσότερο τα μέλη της Κεντρικής Σκηνής –ανθρώπους με ιδιαίτερα καλλιτεχνικές αναζητήσεις, ενθουσιασμό και αγάπη για το θέατρο, μία Σκηνή που χάρη στην επιμονή και αγάπη κάποιων μελών της, ιδρύθηκε το Δημοτικό μας Θέατρο. Κατά τη διάρκεια της θητείας μου ως Πρόεδρος, είχα να αντιμετωπίσω δυσκολίες οικονομικής φύσεως, εφόσον τα τελευταία δύο χρόνια,πριν την ανάληψη των καθηκόντων μου, δημιουργήθηκαν πέραν της Κεντρικής και της Νεανικής Σκηνής και δύο ακόμη Σκηνές, η Εφηβική και η Σκηνή του Βαρνάβα, χωρίς παράλληλα να επέλθει καμία αύξηση στην ετήσια τακτική επιχορήγηση του Δήμου. Τα προβλήματα ήταν άμεσα ορατά, εφόσον πέραν των παραπάνω θεμάτων, απουσίαζε τους καλοκαιρινούς μήνες έως και τον Οκτώβριο η λογιστική υποστήριξη, παράλληλα δε, ήταν επιτακτική ανάγκη να αντιμετωπιστούν. Ωστόσο ήταν χρέος μου να φέρω εις πέρας και με επιτυχία το καλοκαιρινό φεστιβάλ προβάλλοντας το έργο του Δημοτικού Θεάτρου στο κοινό του. Στη προσπάθειά μου αυτή, με βοήθησαν καταστηματάρχες της περιοχής μου αλλά και άνθρωποι εκτός περιοχής, που κατά καιρούς επιχορηγούν και στηρίζουν τον θεσμό του Δημοτικού Θεάτρου. Μετά από αλλεπάλληλες επιστολές προς την Οικονομική Υπηρεσία και τη Γενική Γραμματέα του Δήμου, για την απουσία οικονομικής και λογιστικής υποστήριξης, ανέλαβε η κα Βασταρδή Σοφία την τακτοποίηση των οικονομικών του Δημοτικού Θεάτρου, από τον Οκτώβριο έως τώρα, με αξιοσημείωτες προσπάθειες ώστε να μπορέσει να επανέλθει το θέατρο σε μία ομαλή πορεία.Παράλληλα δε, για την επίτευξη του στόχου αυτού, ως Διοικητικό Συμβούλιο, προβάλλοντας στα μέλη το πρόβλημα που είχε προκύψει αρκετά χρόνια πριν την ανάληψη των καθηκόντων μου, αποφασίσαμε ομόφωνα μεταξύ των παρόντων μελών να καταργηθεί η Εφηβική Σκηνή, να μειωθούν οι αμοιβές των σκηνοθετών και σκηνογράφων, ενώ τέθηκε πλαφόν στα έξοδα για την υλοποίηση των σκηνικών, με τον όρο να μην υποβαθμιστεί η ποιότητα των παραγωγών μας. Στα άμεσα πλάνα μου ήταν οι έφηβοι να απορροφηθούν από τη Νεανική Σκηνή, η οποία να αποκτήσει πλέον μία άλλη δυναμική, απαρτιζόμενη από νέους ηλικίας 12 έως και 25 ετών, χωρίς να είναι απόλυτα σαφώς καθορισμένα τα όρια αυτών των ηλικιών. Κατά τη διάρκεια της νέας σεζόν, για οικονομικούς λόγους δεν κατάφερα να έλθω σε συμφωνία με τη σκηνοθέτιδα της Νεανικής Σκηνής, την κα Πελαγία Αγγελίδου, εφόσον ήταν αδύνατο να ανταποκριθούμε ως ΔΗ.ΘΕ.ΜΑ. στις οικονομικές απαιτήσεις που μου έθεσε. Πρόκειται για μία σκηνοθέτιδα που έχει προσφέρει πολύ σημαντικό έργο και ουσιαστικά έχει διαμορφώσει τη Νεανική Σκηνή. Η οικονομική μου πρόταση ήταν παρόλα αυτά η ίδια με όλους τους υπόλοιπους σκηνοθέτες , διότι αυτό ήταν το δίκαιο, αλλά επιπλέον δεν μπορούσα να κάνω διαφορετικά. Κατόπιν τούτου, ξεκίνησα να αναζητώ έναν σκηνοθέτη που θα μπορούσε να ανταποκριθεί εξίσου επάξια στο αρχικό μου πλάνο. Αναζήτησα την κα Βασιλική Σελιώνη, μία πολύ δυναμική παρουσία στον χώρο του θεάτρου,τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, διεθνώς αναγνωρισμένη, με τεράστια εμπειρία σε επίπεδο διδασκαλίας, που αγαπά ιδιαίτερα τη περιοχή μας και επιθυμεί να προσφέρει. Έχει ήδη γίνει μία πρώτη συνάντηση μαζί της, ευελπιστώντας να υπάρξει συνέχεια.

Η προσφορά μου ως Πρόεδρος στον χώρο του Δημοτικού Θεάτρου υπήρξε ιδιαίτερα σημαντική και καθοριστική, σε μία πολύ δύσκολη χρονική συγκυρία, με μία «Ακέφαλη Δημοτική Αρχή», πλην όμως έχει για εμένα ολοκληρωθεί. Στην διάρκεια της Προεδρίας μου, ο στόχος μου ήταν εξαρχής η εξυγίανση του Δημοτικού Θεάτρου και η Αναγέννησή του. Στη πορεία αυτή, αρκετοί ήταν αυτοί που δεν μπόρεσαν να αντιληφθούν το όραμά μου, διότι εμείς οι άνθρωποι δύσκολα «ξεβολευόμαστε» από κάτι γνωστό, όπως εξίσου δύσκολα αποδεχόμαστε κάτι «ξένο», που όμως μπορεί να μας οδηγήσει σε νέα καλλιτεχνικά μονοπάτια και να μας εξελίξει ως ανθρώπους. Στον χώρο του θεάτρου, αυτή είναι η πιο ουσιαστική υποχρέωση ενός Προέδρου και αυτό προσπάθησα να υλοποιήσω με κάθε κόστος και με σεβασμό στο έως τώρα κεκτημένο. Αγαπώ το Δημοτικό Θέατρο και θα το στηρίζω πάντοτε από όποιον χώρο και αν προέρχομαι, ακόμη και ως απλός πολίτης. Ελπίζω ο νέος Πρόεδρος, να συνεχίσει το όραμά μου και φυσικά θα συνεργαστώ μαζί του, όπου και αν μου ζητηθεί.

Η όλη πορεία μου έως τώρα στα «κοινά» ήταν αποτέλεσμα ενός προσωπικού οράματος που είχα και έχω για τον τόπο που γεννήθηκα και αγαπώ, το οποίο υπήρξε έως τώρα η βασικότερη κινητήρια δύναμή μου. Όλα αυτά τα χρόνια ο αγώνας μου ήταν προσωπικός και παράλληλα μοναχικός, γι’αυτό και στο διάβα αυτού υπήρξαν πολλές δυσκολίες. Ήταν ένας αγώνας που τα θετικά αποτελέσματα της προσφοράς μου έχουν μεγαλύτερη σημασία, θα ήταν δε πολύ πιο θεαματικά και σπουδαία, εάν υπήρχε σύμπνοια και συλλογικότητα μεταξύ των μελών της παράταξής μου, αν υπήρχε κοινό όραμα, πραγματική αγάπη και πονοψυχία για τον τόπο αυτόν. Για μία περιοχή που έχει μαραζώσει σε κάθε έκφανση της καθημερινότητας του πολίτη. Ο Δήμαρχος σε όλα τα παραπάνω βοήθησε με αξιοσημείωτο στα χρονικά τρόπο, στην ολοσχερή διάλυση της παράταξής του.

Υπό αυτές τις συνθήκες, ανεξαρτητοποιούμαι από τον συνδυασμό «Πολίτες». Το προσωπικό όραμα για τον τόπο μου είναι πλέον ένας αγώνας δίχως νόημα από μία διαλυμένη Δημοτική Αρχή, πόσο μάλλον όταν βρισκόμαστε λίγο πριν τις εκλογές, που πολύ σύντομα όλα θα αλλάξουν. Ευελπιστώ η όποια αλλαγή επέλθει, να είναι προς το καλύτερο. Η άνθιση μίας περιοχής ξεκινά από τη νοοτροπία μας, δηλαδή από εμάς τους ίδιους.

Θα συνεχίσω να προσφέρω μέσω της Διαπαραταξιακής Επιτροπής γνωμοδοτικά στην επίλυση προβλημάτων των πυρόπληκτων κατοίκων της περιοχής του Ματιού και του Νέου Βουτζά, αλλά και όπου αλλού μου ζητηθεί έως το πέρας αυτής της θητείας.

Η προσφορά μου στα «κοινά» δεν πρόκειται να σταματήσει, ακόμη και μέσω της δουλειάς μου, ως μηχανικός ή ως απλός πολίτης. Το όραμα για τον τόπο που αγαπώ θα το υπηρετήσω ξανά μόνο εφόσον υπάρξουν οι κατάλληλες συνθήκες και δομές, συνειδητά και πιο ευαισθητοποιημένα, με απόλυτη ωριμότητα για την όποια επιλογή μου.

8 Ιανουαρίου 2019,

ΔΗΜΗΤΡΑ ΚΑΚΑΡΗ

ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΗΜΟΥ ΜΑΡΑΘΩΝΟΣ

                                                                                                          ΣΙΝΕΜΑ ΑΛΙΚΗ

The pear

ginosatis

Follow us

facebook button twitter button

Αν το περιεχόμενο της ιστοσελίδας μας σας ενοχλεί, παρακαλούμε επικοινωνήστε μαζί μας.